जूल्स मैरी ने सर्किट पर एक सीजन की लागत बताई और अन्य फ्रांसीसी खिलाड़ियों की आलोचनाओं पर वापस लौटे
2022 में, जूल्स मैरी ने पेशेवर सर्किट पर वापस आने की चुनौती ली थी। अपने YouTube चैनल के साथ, कैन के मूल निवासी ने अपने समुदाय को सर्किट पर अपने सभी रोमांच का पालन करने का अवसर दिया।
अपने खिलाड़ी कैरियर (2012-2024) के दौरान, फ्रांसीसी ने 19 ITF फ्यूचर्स खिताब जीते और ऑस्ट्रेलियन ओपन (2024), रोलैंड गैरोस (2013, 2015 और 2024) और विंबलडन (2024) की क्वालीफिकेशन में भाग लिया।
अब सेवानिवृत्त हो चुके फ्रांसीसी ने नए प्रोजेक्ट्स पर ध्यान केंद्रित करने की घोषणा की है, विशेष रूप से पैडल में प्रदर्शन करने के लिए।
यूरोस्पोर्ट को दिए एक इंटरव्यू में, पूर्व विश्व रैंकिंग 203वें स्थान पर रहे खिलाड़ी ने सर्किट पर अपने वर्षों पर वापस लौटा। उन्होंने वित्तीय कठिनाइयों और अन्य फ्रांसीसी खिलाड़ियों से प्राप्त आलोचनाओं का उल्लेख किया:
"हमने प्रोजेक्ट शुरू करने के लिए एक फंड लॉन्च किया जो 35,000 यूरो तक पहुंच गया। बाद में, मेरे भाई ने प्रायोजकों से संपर्क किया, विशेष रूप से सेलियो से।
कुल मिलाकर, अगर हम सब कुछ सही तरीके से व्यवस्थित करते हैं, जिसमें एक पूर्णकालिक फिजियोथेरेपिस्ट, एक टेनिस कोच, यात्राएं शामिल हैं, तो यह 300,000 यूरो तक पहुंच जाता है।
बाद में, आज, मैंने प्रति वर्ष 180,000 यूरो खर्च किए, बिना टेनिस कोच के, क्योंकि मेरे पास बजट नहीं था, और बिना फिजियोथेरेपिस्ट या ऑस्टियोपैथ के। इसलिए, अगर हम उनके लिए लागत जोड़ते हैं, तो यह राशि 300,000 यूरो तक पहुंच जाएगी।
मुझे फ्रांसीसी खिलाड़ियों से बहुत नकारात्मक आलोचना मिली। उन्होंने ट्विटर पर पोस्ट किए गए वाक्यांशों के अंशों की व्याख्या की। इसने ईर्ष्या पैदा की, लेकिन मुझे लगता है कि उन्होंने प्रोजेक्ट को पूरी तरह से समझा नहीं। अन्य खिलाड़ियों ने केवल टेनिस पर आधारित अपने प्रोजेक्ट को ध्यान में रखा। मुझे, टेनिस के अलावा, हर महीने पांच से छह लोगों को भुगतान करना पड़ा।
एक सप्ताह के लिए कोच की लागत 1000 से 1500 यूरो होती है, जिसमें उनका कमरा और भोजन शामिल है। जब मैं विश्व रैंकिंग में 400वें स्थान के आसपास पहुंचा, तो मुझसे पूछा गया कि मैं कोच क्यों नहीं लेता, बल्कि एक वीडियोग्राफर लेता हूं। प्रोजेक्ट का मूल उद्देश्य यह था कि मैं अपने समुदाय को दिखाऊं कि मैं क्या कर रहा हूं।
जब मैं चैलेंजर्स में पहुंचा, तो फ्यूचर्स टूर्नामेंट की तुलना में होटल की कीमतें कम थीं। लेकिन चैलेंजर टूर्नामेंट में, मैच जीतना और इसलिए वीडियो और व्यू बनाना अधिक कठिन होता है।
YouTube के संबंध में, यह मेरी मुख्य आय नहीं थी। वीडियो से मुझे प्रति माह 2500 यूरो मिलते थे, लेकिन मैं 8 से 13,000 यूरो खर्च करता था।"
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